在成毅解约传闻引发的喧嚣中，欢瑞世纪悄然加快了短剧转型的步伐。当外界聚焦于顶流艺人去留时，公司已通过全资子公司星链视界实现短剧业务爆发式增长，2025年前三季度营收3.42亿元，同比增长123.3%，其中短剧业务贡献了核心增量。欢瑞未来深耕短剧的规划，看似是应对艺人风波的被动调整，实则是布局多年的主动自救，早已跳出对单一头部艺人的依赖。 
欢瑞的短剧转型，始于传统长剧业务的增长瓶颈。作为古偶剧赛道的老牌玩家，欢瑞曾凭借《仙剑奇侠传3》《锦衣之下》等作品确立行业地位，但近年来陷入项目积压、市场份额被挤压的困境。2023年上半年，其电视剧业务收入同比下滑87.61%，不得不终止《诛仙I》《昆仑》等多个项目，传统长剧模式的抗风险能力凸显短板。与此同时，短剧凭借制作周期短、变现快、受众广的优势崛起，成为影视行业新的增长风口，欢瑞顺势入局，开启业务重构。
目前欢瑞的短剧布局已形成规模化优势。子公司星链视界2025年上线短剧超300部，《金鳞岂是池中物》抖音原生播放量达3.3亿，“星恋剧场”“凤麟剧场”累计播放量突破45亿，账号粉丝量飙升至近四百万。除了大众熟知的小程序短剧，欢瑞还同步发力互动剧赛道，《完蛋！我被美女包围了2》《江山北望》等作品横跨恋爱、权谋题材，覆盖影视与游戏双重用户，构建起多元内容矩阵。
AI技术的赋能，进一步夯实了欢瑞短剧转型的底气。公司与上海阶跃星辰共建AI联合实验室，将短剧制作周期缩短80%—90%，成本降低70%—90%，每月可稳定产出10部AI漫剧，实现规模化降本增效。这种“内容+科技”的模式，摆脱了传统影视对头部艺人的依赖，通过技术赋能提升产能与利润空间，为公司开辟了新的增长曲线。
成毅的去留与否，对欢瑞短剧转型的影响微乎其微。如今短剧业务已成为公司营收的核心支柱，艺人经纪业务占比持续下滑，欢瑞正从“艺人依赖型”向“内容技术驱动型”企业转型。这场转型不是应对艺人风波的权宜之计，而是顺应行业趋势的必然选择，也是欢瑞摆脱增长困境、重构核心竞争力的关键。
